2025年2月7日上午，成都高新医学会秘书处组织召开2025年新春第一次工作动员会，会议由成都高新医学会党支部书记、常务副会长兼秘书长曾斌同志主持。

会上，党支部书记传达学习2025年全省卫生健康系统春节假后收心会会议精神。

会议强调，要干字当头，实字托底。秘书处全体工作人员要把心态从放松的节日状态拉回到紧张有序的工作节奏中，做到“人到岗、心到位”；以“起步即冲刺、开局即决战”的状态，全力以赴推进各项业务工作。

会议听取和审议了学会秘书处各部门现阶段工作报告，重点项目推进情况及近期工作计划。 

艾禾副会长兼副秘书长作2024年度工作分析及2025年工作动员，并对下一步工作提出了具体要求：

一是运用绩效管理“助推器”，推动高质量发展。要建立健全以结果为导向的评价体系，将绩效与业绩紧密挂钩，激励全体成员不断提升工作效率与质量，追求卓越，从而有力推动学会整体的高质量发展。

二是加强档案管理提升管理质效。针对年前跨部门互检互查、总体考核发现的问题要参考《档案管理细则》，归口统筹管理有关负责人审核签字，党政办总体把关的方式进行全面修改。

三是全力以赴做好会员代表大会及理事会召开相关工作。学会有关部门要明确责任，细化分工，注重细节，提升服务质量；更要强化统筹联动，形成工作合力，内外兼顾、相互补位，高效有序推进各项工作，确保重要会议顺利召开‌。 

最后，曾斌常务副会长兼秘书长作会议总结及工作部署。会议指出：2024年，成都高新医学会在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，全面贯彻党的二十届三中全会精神，坚持党建强会，积极发挥“参谋助手和桥梁纽带”作用。紧密围绕区卫健局“1456”工作思路，秉持“强基层、促转化”的工作理念，践行“立足高新、服务川渝、辐射全国、放眼国际”的工作方针，狠抓工作落实，各项工作取得成效，展现了学会的团结协作和社会责任担当，赢得了政府和社会的广泛赞誉。为实现第二届理事会确定的“在十四五末将学会建设成为国内有影响力的医学科技服务学术组织”的目标又近了一步。

会议强调，在 “强基层，促转化” 的核心任务中，“强基层”工作虽然取得了一定成效，但距离均衡发展仍有提升空间。“促转化”方面，急需加强人才储备、完善服务模式、创新管理体制。我们要始终坚持“强基层、促转化”的工作方针，将其贯穿于学会工作的始终。努力为促进卫健事业与医药产业新质生产力高质量协同发展贡献行业力量，同时也为全体同仁个人事业与学会事业高质量协调发展奠定良好基础。

2025年，正值"十四五"规划收官与"十五五"规划开局的历史交汇期，也是第二届理事会收官之年。站在高质量发展的关键冲刺阶段，我们肩负着承前启后、继往开来的重要使命，将以更加昂扬的姿态、更加务实的作风，奋力谱写新时代发展新篇章。2025年，学会将从以下几个关键方向发力：

一是建立中长期发展规划。明确学会在未来5 - 10年的发展方向和目标，制定分阶段的实施计划，确定发展重点和战略举措，确保学会在未来的发展中始终保持战略定力。二是完善人才发展制度。要探索建立内部创业制度，加强人才培养和引进工作，为学会的发展提供坚实的人才保障。三是探索创新合作模式。学会要积极拓宽合作渠道，创新合作模式，通过开展联合科研项目、技术转让、人才交流等活动，实现互利共赢，共同推动行业的发展。四是加强学术组织建设。汇聚更多业内权威专家，提升学会在学术领域的影响力和话语权，为会员提供更多的学术交流和合作机会。五是优化品牌学术活动和专项培训。结合行业发展的热点和难点问题，精心策划和组织品牌学术活动和专项培训，提高活动和培训的专业性、针对性和实效性。

   会议最后，曾斌秘书长发出号召，学会高质量发展要有“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，为新时代奋力谱写卫生健康人对党忠诚、为民服务的崭新业绩篇章